Forecast NOW!

Для каждого ассортимента в разных магазинах или складах, специальная программа самостоятельно разрабатывает планы заказов и делает прогнозы наилучших заказов, учитывая покупательский спрос. Расчеты проводятся для каждого товара или группы товаров с определенным уровнем обобщения.

Система управления запасами нового поколения приносит следующие преимущества:

освободит от 15% до 30-40% средств за счет сокращения излишков и избыточной продукции - это позволит компаниям опережать временные рамки и работать более эффективно.
При помощи этого инструмента вы сможете эффективно управлять оборачиваемостью средств, как на уровне отдельных товаров, так и групп товаров;
 Уменьшение дефицита на 5-30% и увеличение объемов продаж станут реальностью;
 Автоматический заказ для сотен магазинов и тысячи товаров будет создан в один клик;
 Сокращение товарных остатков позволит освободить место под новые товары;
 Получение точного прогноза спроса поможет минимизировать запасы;
 Расширение ассортимента товаров будет достигнуто без дополнительных финансовых затрат.
Значительно сократится нагрузка на отдел закупок - вся работа отдела будет выполнена одним щелчком (избавление от монотонных расчетов и человеческого фактора, повышение показателей эффективности отдела закупок); позволит избежать ненужных транспортных расходов благодаря более точному планированию поставок и оптимальному заполнению транспортных средств.

С Помощью Forecast NOW! Вы сможете:
автоматически расчитать заказ поставщику на филиал или центр распределения с учетом ограничений (минимальный заказ, партия, сумма, ассортимент, график поставок, вместимость транспорта) и других логистических и финансовых требований бизнеса;
Провести анализ оптимального перемещения товаров между филиалами с учетом временных и финансовых показателей;
 Распределить запасы склада между торговыми точками с учетом прогнозируемого спроса, сроков поставки и имеющихся запасов;
 Разработать план закупок и поступлений товаров на определенный период с целью эффективного объединения торговых точек и составления бюджета на закупки;
 Определить оптимальный уровень обслуживания для каждого товара и торговой точки с учетом затрат на хранение, маржинальности, стоимости капитала и срока годности.
Уметь учитывать колебания спроса и модные тенденции, а также вносить ручные корректировки, анализировать внутринедельные и гибкие колебания спроса;
 оценивать результаты прошлых акций и прогнозировать результаты будущих акций, учитывая их при расчете заказов автоматически;
 автоматически определять оптимальный уровень товарного запаса и оформлять заказы с учетом заданного уровня обслуживания;
 учитывать продажи аналогичных товаров;
 проводить кросс-анализ ABC-XYZ по произвольным критериям (объем, прибыль, себестоимость).
Мониторинг продуктивности фирменных точек продаж по конкретным категориям товаров, критериям оборачиваемости, наличию товаров в наличии, уровню дефицита и охвату; сопоставление фирменных точек продаж по показателям эффективности между собой; отслеживание динамики продуктивности фирменных точек продаж; анализ ассортимента для разработки складской стратегии для различных групп товаров.

Результаты стандартного внедрения Прогноз НА СЕЙЧАС!:

Уменьшение средних запасов товаров на 15-30% без ущерба для объемов продаж.
Уменьшение избыточных запасов на 20-40% способствует повышению степени удовлетворенности спроса на 5-15%. Увеличение скорости оборачиваемости на 15-25% приводит к росту рентабельности запасов на 10-20%. Сокращение убытков от списания просроченной продукции имеет жизненно важное значение. Существенное уменьшение времени формирования заказов с нескольких часов до 20-30 минут вносит значительный вклад в оптимизацию процессов. Компактный штат менеджеров в отделе закупок обеспечивает эффективную работу и экономию ресурсов.