IBM IM Business Intelligence Processor

Аналитика управления (BI) представляет собой широкий спектр методов, используемых для обработки данных, анализа данных, управления данными и визуализации данных. Инструменты и процессы аналитики управления позволяют конечным пользователям в различных отраслях извлекать практически применимую информацию из исходных данных, что способствует оптимизации процесса принятия решений на основе данных.

На рынке доступно множество инструментов управленческой аналитики, с помощью которых бизнес-пользователи могут анализировать показатели эффективности и получать ценную информацию в реальном времени. Эти инструменты ориентированы на возможности самообслуживания, сокращение зависимости от ИТ-специалистов и предоставление лицам, ответственным за принятие решений, возможности выявления недостатков рабочих процессов, рыночных тенденций и новых источников дохода. Приложения управленческой аналитики обычно используются для принятия обоснованных бизнес-решений, призванных укрепить положение компании на рынке.Программное обеспечение для управленческой аналитики набирает все большую популярность среди пользователей — особенно в эпоху облачных вычислений. Поставщики постоянно расширяют спектр поддерживаемых облачных платформ — в результате растет число решений для управленческой аналитики в формате SaaS и моделей ценообразования на основе подписки.

Термин «управленческая аналитика» часто применяется в сочетании с термином «бизнес-аналитика» и, несмотря на то, что описываемые ими понятия в значительной степени пересекаются, управленческая аналитика уделяет больше внимание тому, что и по каким причинам происходит в организации, а бизнес-аналитика охватывает решения, помогающие использовать полученную ценную информацию для составления планов на будущее. Управленческая аналитика применяет описательную аналитику для формулировки выводов относительно прошлой и текущей эффективности, помогающих интерпретировать динамику изменения ключевых индикаторов эффективности (KPI).Бизнес-аналитика и управленческая аналитика включают методики директивной и прогнозной аналитики, помогающие лицам, ответственным за принятие решений, прогнозировать возможные будущие результаты. Решения для управленческой аналитики и бизнес-аналитики позволяют заинтересованным лицам принимать более взвешенные решения — поэтому их следует рассматривать как взаимодополняющие. Термины «бизнес-аналитика» и «анализ данных» зачастую используются как синонимы. Однако бизнес-аналитика представляет собой всего лишь одну из дисциплин анализа данных, поскольку анализ данных применим к любым данным. Бизнес-аналитика нацелена главным образом на выявление информации, позволяющей повысить эффективность принятия бизнес-решений.